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出張再開しております。

ご無沙汰しております。
コロナで地方出張が完全にストップしてから5ヶ月、
「オンライン」「リモート」のみで業務をしておりましたが、
最近少しづつ自分の足で動くことができるようになってきました。

先月から、
皮切りは「倉敷」

そして「高松」「金沢」「茅ヶ崎」と、
今月はまた「高松」「倉敷」「広島」「仙台」と出張いたします。

今までの鬱憤を晴らすかのように頻度高く移動しております。

もちろん、
感染対策はバッチリしております。

少しづつでも、
日常が戻ることを祈念しております。

お客様のための商品であり、販路である、ということ

こんにちは。
昨今は、SNSやブログ、自社のブログ(このブログもそうですね)などを利用し、
気軽に様々な情報を自身で発信できるようになりました。
個人的(プライベート)な発信のみならず、
事業者の公式アカウントで、公式の情報を手軽に発信することが、
タダ同然で出来るのですからこれを利用しない手はありません。

さて、
今回はそんなSNSを利用なさっている事業者さんの、実際の発信内容を端で数多く見て来た経験から、特に「これはやってはいけない。」と断言出来る発信内容について書こうと思います。

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ブランドビジョンを持つと言うこと

少し大層な見出しになっていますが、
今回は「ブランドビジョン」についてお話しします。

これをお話する前には、まずそもそもここで言う「ブランド」って何?
と言うところから定義する必要があります。

ブランドとは、個別の売り手または売り手集団の財やサービスを識別させ、
競合する売り手の製品やサービスと区別するための名称、言葉、記号、シンボル、デザイン、あるいはこれらの組み合わせ。

と、かの有名なF・コトラーさんが仰っています。
これを読めば大抵の人は「ああ、なるほどそうだよね」と合点なさると思います。

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2018年お世話になりました。

ここ20年来、
年末は大晦日まで、新年は早ければ2日遅くとも3日には初売りのために出勤をする人生を歩んで参りました。
しかし、本年はこれまでとは違う年末を過ごしています。

既に概ねの仕事を終え(終わりは無いので自分で見切りを付けます)
ゆっくりと休暇を過ごしているのです。
まさか自分にこのような時間が再び訪れるとは、数年前なら考えられなかったことです。
「万事塞翁が馬」と言う言葉を身を以て感じる次第です。

都内の空いた電車と冬晴れの日差しが心地良いです。



自分にとって今年は、
新しい人生を始めた転換の年になりました。

今までお世話になった方々へ、
そして、まだ出会っていない多くの素敵な方々へ、
自分が少しでもお力になれるように、
そのための態勢を作ること。

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まずはご挨拶

エンタトニック安藤です。

前回のブログを、
「ホームページの見え方」のテストを兼ねてアップしてから、だいぶ時間が経ちました。

正直、内容も薄いので「削除」も考えましたが、今後も多くの記事をアップしていくことを考えたら、
泡沫記事の一つとして「まずは触り・導入として」と、とりあえずキープをすることにしました。

逆に、キープした以上は、
なぜ、JRの商業施設開発が「他とは違う」のか、 続きを読む