ご無沙汰しております。
コロナで地方出張が完全にストップしてから５ヶ月、
「オンライン」「リモート」のみで業務をしておりましたが、
最近少しづつ自分の足で動くことができるようになってきました。
先月から、
皮切りは「倉敷」
そして「高松」「金沢」「茅ヶ崎」と、
今月はまた「高松」「倉敷」「広島」「仙台」と出張いたします。
今までの鬱憤を晴らすかのように頻度高く移動しております。
もちろん、
感染対策はバッチリしております。
少しづつでも、
日常が戻ることを祈念しております。
こんにちは。
昨今は、SNSやブログ、自社のブログ（このブログもそうですね）などを利用し、
気軽に様々な情報を自身で発信できるようになりました。
個人的（プライベート）な発信のみならず、
事業者の公式アカウントで、公式の情報を手軽に発信することが、
タダ同然で出来るのですからこれを利用しない手はありません。
さて、
今回はそんなSNSを利用なさっている事業者さんの、実際の発信内容を端で数多く見て来た経験から、特に「これはやってはいけない。」と断言出来る発信内容について書こうと思います。
少し大層な見出しになっていますが、
今回は「ブランドビジョン」についてお話しします。
これをお話する前には、まずそもそもここで言う「ブランド」って何？
と言うところから定義する必要があります。
ブランドとは、個別の売り手または売り手集団の財やサービスを識別させ、
競合する売り手の製品やサービスと区別するための名称、言葉、記号、シンボル、デザイン、あるいはこれらの組み合わせ。
と、かの有名なF・コトラーさんが仰っています。
これを読めば大抵の人は「ああ、なるほどそうだよね」と合点なさると思います。
ここ２０年来、
年末は大晦日まで、新年は早ければ２日遅くとも３日には初売りのために出勤をする人生を歩んで参りました。
しかし、本年はこれまでとは違う年末を過ごしています。
既に概ねの仕事を終え（終わりは無いので自分で見切りを付けます）
ゆっくりと休暇を過ごしているのです。
まさか自分にこのような時間が再び訪れるとは、数年前なら考えられなかったことです。
「万事塞翁が馬」と言う言葉を身を以て感じる次第です。
都内の空いた電車と冬晴れの日差しが心地良いです。
自分にとって今年は、
新しい人生を始めた転換の年になりました。
今までお世話になった方々へ、
そして、まだ出会っていない多くの素敵な方々へ、
自分が少しでもお力になれるように、
そのための態勢を作ること。
エンタトニック安藤です。
前回のブログを、
「ホームページの見え方」のテストを兼ねてアップしてから、だいぶ時間が経ちました。
正直、内容も薄いので「削除」も考えましたが、今後も多くの記事をアップしていくことを考えたら、
泡沫記事の一つとして「まずは触り・導入として」と、とりあえずキープをすることにしました。
逆に、キープした以上は、
なぜ、JRの商業施設開発が「他とは違う」のか、 続きを読む